李嘉诚曾经说过，买店主要看地段，除了地段还是地段！

为什么购买商店只关注位置的指标？因为商店业务毕竟仍然是交通业务，线下商店购买广告来引导消费者进入商店，网上商店也想购买交通，以确保商店的曝光率。在转化率相同的情况下，进入率越高，商店的营业额自然就越高。商店的位置很受欢迎，商店获得顾客的机会大大提高，商店的商业价值可以反映出来，这就是为什么李嘉诚会把位置作为购买商店的指标。

浙江雷计企业管理有限公司，表示地理位置不仅是购买商店重要的指标，而且对开店和做生意也非常重要。然而，大多数人在开店时忽视了选址的重要环节，甚至很多人在选择店址时也会产生误解。

误区一：是否应该选择租金较低的店面？

人们在早期选址时经常会遇到这样的情况。这两家商店的位置和面积几乎相同，但转让费和租金却大不相同。在这个时候，传统的想法必须是选择转让费和租金更便宜的商店。毕竟，开店的总投资并不小，可以节省一点。真的是这样吗？如果两家店都在商业区，成本较低的店所在商业区的人流必须较低；如果两家店在同一个商业区，只有一条路相隔，甚至只有几十米远，那么更贵的店的人流必须大于另一家。这就是为什么一线品牌在选择门店位置时更喜欢投资，而且必须占据商业区的C位置，因为位置好的门店首先获得了自然流的优势。

误区二：店面面积越大越好？

许多餐馆老板希望在选址时找到一家大商店。他们认为，商店越大，单位时间的容量越大，营业额越高。真的是这样吗？当然，在理想状态下，单位时间内消费的人越多，收入就越多，但每家店的人流都有一个固定的范围。当商店的座位数量远远超过人流高峰时，多余的空位已经成为商店的劣势，这不仅没有产生效益，而且成为商店运营的额外成本。

误区三：进入新开的购物中心是否应尽快开放？

一些老板渴望赚钱。当他们签订商店合同时，他们希望尽快装修和开门赚钱。对于成熟的商业区或商业综合体来说，这样做当然没有什么错，但如果它是一个新开发的商业实体呢？思维应该完全颠倒。商店的开业时间可以延迟多久，因为一个商业实体从开业到成熟至少需要2-3年的时间，而这个时间周期完全取决于整个运营团队的运营水平。过早进入的门店应遵循整个商业实体整个培育期，这对于小店来说是很难承担的。

说了这么多，到底该如何选择合适的店铺呢？店面选址有两个基本原则，一是能见度；二是可接近性。

顾名思义，能见度可以被路上的行人看到。人流给商店带来了自然流动。你的商店越显眼，吸引的人就越多。这就是为什么街角的商店通常更贵，因为它们可以同时被两条街的行人看到，而且曝光率是普通商店的两倍。

但接近是路人看到你的商店进入你的商店的困难，这是非常重要的，特别是在大城市，比如我想去商店，但我必须走一公里到立交桥到马路对面，然后回到一公里进入商店，这种情况下大多数人会选择放弃，因为距离，所以商店将大大降低。

除了这两个基本的原则外，商店位置的技巧是蹲在商店附近。首先，我们应该明确我们在商店里卖什么产品，谁是产品的主要消费群体，从而找到一个具有消费能力的匹配商业区；然后选择商业区附近的几个点进行观察和统计，记录每个点不同时段的人流和行走路线；然后选择商业区内的同类型商店进行观察，记录进入率和周转率，了解其客户单价。

通过对上述数据的收集和统计，我们可以知道商业区哪些地点的人流大，适合开店；根据位置的人流、进入率、周转率和客户单价，我们基本上可以估计这里的营业额；结合自己的投资成本，我们可以计算出每年有多少利润，以及我们能恢复多久。

商店的位置似乎是一件非常小的事情，但它对商店的后续运营有很大的影响。科学的选址必须以数据为基础，通过系统的计算和分析得出结论。如果前期的选址调查工作到位，可以清楚地计算店铺未来的盈利能力，为投资和开店提供更准确的决策依据。